<-- 4 章　　目次　　6 章 -->

ケインズ『雇用と利子とお金の一般理論』要約、5 章

山形浩生

5 章　産出と雇用を決めるものとしての期待

本文

Part I

• 1.　モノを作るには時間がかかる。だから事業者は、作ったものが実際に売られるときの市場の将来見通しをもとに、現在の生産をする。
  
  
• 2.　期待には二種類ある。短期の期待と長期の期待と。短期は、生産計画に関する期待。長期は投資計画に関する期待だ。
  
  
• 3.　日々の生産量は、短期の期待で決まる。設備投資は長期だ。そしてこの期待がそのときの雇用量を決める。後になって実際に売れた量は、雇用には直接的には関係ない。単にその後の期待形成にちょっと影響するだけだ。
  
  
• 4.　でも期待が雇用を変えるには時間がかかる。
  
  
• 5.　期待の水準が同じで時間をかけて安定した雇用は、その期待に対応した長期雇用だ。
  
  
• 6.　期待が、雇用を増やすほうに変わったとする。するとまずは人手をちょっと増やす。その後、設備投資をして、それにあわせてまた人手を増やし、ちょっとオーバーシュートしてから落ち着いて、安定した長期雇用に達する。その逆もある。
  
  
• 7.　実際には、新しい長期雇用になる前に期待がまた変わるので、話はさらにややこしい。
  
  

Part II

• 8.　ということは、ある時点の雇用は、その時点の期待だけでなく、それ以前の期待にも左右されるってことだ。でも、過去の期待は設備投資に含まれていると考えられる。だから現在の雇用は、現在の設備資本と現在の期待で決まると言える。
  
  
• 9.　あと、長期の期待は考えるけど、短期は細かいから無視していいっしょ。短期の期待は、ほとんどが直近の実績に左右されてるし。
  
  
• 10.　ただし、耐久財の場合には、生産者の短期期待は投資家の長期期待に左右されてる。これは直近の実績だけじゃ判断できない。また長期期待は急変する。これは12章で見る。だから長期期待は慎重に考えるべし。
  
  

<-- 4 章　　目次　　6 章 -->

YAMAGATA Hiroo日本語トップ

YAMAGATA Hiroo (hiyori13@alum.mit.edu)


このworkは、クリエイティブ・コモンズ・ライセンスの下でライセンスされています。